2024年11月19日，希瑪愛康健口腔在深圳愛康健口腔醫院八層會(hui) 議室舉(ju) 辦了一場以《管理者角色認知培訓》為(wei) 主題的活動。希瑪醫療集團執行總裁李肖婷、希瑪愛康健口腔集團總經理李春山、常務副總經理馬洪剛、副總經理陳小瓊，以及來自集團各職能部門、口腔醫院和各個(ge) 門診的管理層成員均出席了此次培訓。
【洞察管理之道 攜手前行致遠】
培訓開始之際，李肖婷總裁從(cong) 集團戰略的高度出發，詳細闡述了舉(ju) 辦此次管理層培訓的重要意義(yi) 。她提到，這次培訓的目標是從(cong) 戰略規劃到實際操作，全麵梳理和優(you) 化管理流程，助力管理層團隊將理論知識轉化為(wei) 實際行動，進而成為(wei) 更具領導力的團隊核心。
緊接著，牙米科技創始人、牙米蜂鳥管理學苑講師、上海交大商業(ye) 管理(MBA)碩士陳春宏老師為(wei) 與(yu) 會(hui) 者帶來了精彩的分享。他深入剖析了管理人員與(yu) 技術人員之間的本質區別，並運用價(jia) 值觀、性格與(yu) 能力三個(ge) 維度，結合DISC模型，引導管理層成員從(cong) 思維、人性和角色三個(ge) 層麵進行認知升級，以提升管理效能。
最後，李春山總經理發表了總結性發言。他重申了認知提升對於(yu) 做好各項工作的重要性，並勉勵全體(ti) 管理層成員繼續發揚愛崗敬業(ye) 的精神，不斷進取，勇攀高峰。
作為(wei) 集團管理提升的關(guan) 鍵舉(ju) 措之一，此次培訓為(wei) 希瑪愛康健口腔的管理團隊注入了新的思維活力和管理工具。未來，希瑪愛康健口腔將繼續完善管理體(ti) 係，與(yu) 全體(ti) 員工一道，共同麵對和把握行業(ye) 發展的新機遇與(yu) 新挑戰。
**文章如有涉及相關(guan) 價(jia) 格費用，僅(jin) 供參考，實際看牙收費請以門診報價(jia) 為(wei) 準！**
